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Analyse de l'organisation
Selon Weber, architecturé autour de structures
par fonctions
par divisions
par projet, programmes
par divisions produit
Selon Mintzberg, la typologie de configurations structurelles de l'entreprise
A sa base, 5 éléments :
centre opérationnel : acteurs liés à la production
le sommet stratégique : l'organisation atteint des objectifs
la ligne hiérarchique : les responsables
technostructures : les planificateurs
le personnel logistique : services indirects
Selon Taylor, L'ambition initiale, un système d'étude rationnel: des postes de travail.
Ce que l'on peut retenir c'est la notion "d'action organisée"
Autour d'une idée centrale, des individus engagés doivent se distinguer et collaborer (action collective).
En fait et en premières phases
Déterminer : l'existence d'une division des tâches
Déterminer : l'existence de règles officielles et de processus d'une certaine stabilité
Déterminer : les objectifs à court et à long termes |
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